Guía metodológica de proyectos de investigación aplicada y desarrollo experimental
Conoce y apropia dos herramientas para fortalecer la transferencia de conocimiento, promover la formulación de
proyectos de investigación e impulsar la articulación entre academia, empresa, sociedad y estado.
Guía metodológica de investigación
aplicada en el Distrito
¿Qué encuentras en la guía?
Conceptos básicos de proyectos
¿Qué es un proyecto?
- Carácter temporal
- Sostenibilidad
- Alineación estratégica
Un paso a paso para organizar los elementos esenciales de un proyecto: problema, objetivos, metodología, productos, cronograma, presupuesto, riesgos, actores e impactos esperados
Proyectos de CTI
Investigación básica
Investigación aplicada
Desarrollo experimental
Innovación y niveles TRL (1–9)
Las herramientas:
Ejemplos por área de conocimiento (6 áreas: Naturales, Ingeniería, Salud, Agrícolas, Sociales, Humanidades)
La guía ayuda a organizar los elementos esenciales de un proyecto: problema, objetivos, metodología, productos, cronograma, presupuesto, riesgos, actores e impactos esperados.
Una herramienta para orientar a investigadores, instituciones, grupos de investigación y actores del ecosistema CTI para estructurar propuestas con mayor claridad técnica, pertinencia territorial y potencial de transferencia.
Formulación de proyectos I+D
Entorno. Problema. Estado del arte. Objetivos. Productos. Transferencia. Impactos. Metodología. Cronograma. Insumos. Presupuesto. Riesgos.
Las herramientas:
Matriz entornos / Matriz problema (IA–DE)
Indicadores de impacto (IA y DE)
Matrices: cronograma, insumos, presupuesto y riesgos
Los proyectos con mayor potencial no siempre son los que más avanzan.
Avanzan los que logran formularse con claridad, demostrar su valor y
conectarse con los retos reales del territorio.
Medellín crece, se transforma y avanza con conocimiento.
Ruta de articulación entre academia, empresa,
sociedad y estado para el Distrito de Medellín
¿Qué propone esta Ruta?
Una hoja de ruta para fortalecer la coordinación del ecosistema CTI del Distrito de Medellín, activar relaciones entre actores, mejorar la transferencia de conocimiento y consolidar mecanismos de colaboración sostenibles.
Medellín cuenta con universidades, empresas, centros de investigación, entidades públicas, intermediarios y organizaciones sociales que generan conocimiento e innovación. El reto es articular mejor esas capacidades para convertirlas en valor para la ciudad y el mundo.
Medellín está IN cuando promueve que sus actores CTI se conecten
Fortalecer
la capacidad del
Sistema Distrital
de CTI para coordinar,
alinear y movilizar actores.
Habilitar
generación, apropiación
y transferencia de
conocimiento.
Contribuir
a capacidades sostenibles
de I+D+i y apuestas
estratégicas del Distrito.
La columna
vertebral de la
articulación CTI
¿Por qué el Plan?
Fortalecer el talento requiere entender primero dónde están las oportunidades de mejora del territorio.
Por eso, el Plan de Fortalecimiento del Talento partió de una revisión de las vocaciones estratégicas de Medellín, sus capacidades actuales y algunos desafíos asociados a la formación, conexión y actualización del talento humano.
A partir de este análisis, se identificaron retos como:
El Plan propone una ruta orientada a desarrollar, reentrenar y reconvertir capacidades humanas alineadas con la visión de Medellín Distrito Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación.
Además, busca articular universidades, empresas, instituciones de formación, sector público y actores del ecosistema para impulsar rutas de talento más pertinentes, flexibles y adaptativas, conectadas con las necesidades actuales y futuras del territorio.
El reto no es solo formar
talento. Es conectarlo.
El Plan propone una ruta para fortalecer las capacidades del ecosistema, conectando formación, talento e innovación con las vocaciones estratégicas de Medellín.
Descarga el Plan completo